En la época de los bonos de invierno, muchas empresas han reportado que el monto promedio de las bonificaciones se mantiene igual que el año pasado.
Según una encuesta de Teikoku Databank, el 12.8% de las empresas no otorgará bonificaciones, y el 43.3% afirmó que el bono será igual al del año anterior. A pesar del aumento en el costo de vida, los ingresos netos no están aumentando.
En el Parlamento se discute el aumento del umbral de ingresos que desencadena impuestos, conocido como “el muro de 1,030,000 yenes”, pero las negociaciones son complicadas.
A pesar de esto, se están implementando nuevos métodos para incrementar los ingresos netos. Uno de estos métodos es el sistema de “Engagement Stock”, propuesto por el representante del Grupo Asesores de Minami Aoyama, Minoru Sengoku. Este sistema proporciona a los empleados “acciones virtuales” como incentivo por su rendimiento. A medida que los empleados trabajan para obtener más “acciones”, la empresa mejora su rendimiento y, por ende, aumenta el valor de estas acciones.
Una empresa que opera clínicas de quiropráctica ha adoptado este sistema y espera que algunos empleados puedan recibir hasta 200,000 yenes en cinco años. Un empleado que lleva un año y nueve meses en la empresa ha acumulado nueve “acciones” con un valor actual que le generaría un beneficio de 36,351 yenes.
Aunque la implementación del “Engagement Stock” representa un costo adicional para la empresa, se considera beneficioso para la retención de personal. El costo de reemplazar a un empleado puede ser de aproximadamente 500,000 yenes, por lo que ofrecer incentivos durante varios años puede resultar ventajoso para la empresa.
La empresa mencionada cuenta actualmente con 42 locales, incluidos en el extranjero, y 120 empleados; su objetivo es tener 500 locales en el país para el 2030 y anticipa que incluso los trabajadores a tiempo parcial podrán recibir bonificaciones de alrededor de 200,000 y los shain, hasta 2’000,000 yenes, dependiendo de su situación laboral.
