Un panel del ministerio de bienestar social acordó planes para aceptar a más trabajadores extranjeros en el campo de cuidado de enfermería, que sufre de una grave falta de personal, permitiendo a los aprendices técnicos y a aquellos con otras dos categorías de residencia realizar trabajos de cuidado a domicilio bajo ciertas condiciones informa el diario Mainichi. (Link a la noticia original está al pie)
Además de los aprendices técnicos extranjeros, el alcance ampliado cubrirá a candidatos a cuidadores que hayan llegado a Japón bajo acuerdos de asociación económica (EPAs), y aquellos con el estatus de trabajador especializado especificado. El Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar está listo para comenzar a revisar los reglamentos relacionados y se espera que comience a aceptar trabajadores en el campo tan pronto como en el año fiscal 2025.
Hasta ahora, solo se habían aceptado cuidadores certificados de países con los que Japón había concluido EPAs y aquellos con el estatus de residencia de “cuidado de enfermería”.
Un informe del panel describe los requisitos de cumplimiento para las empresas que aceptarán trabajadores extranjeros para garantizar la calidad del servicio. Las condiciones para aceptarlos incluyen que un supervisor acompañe al trabajador extranjero en el lugar durante un cierto período para ofrecerle orientación, elaborar planes para que obtengan cualificaciones y producir manuales para responder a posibles casos de acoso o maltrato.
Además, se insta a las empresas a considerar la capacidad de comunicación y la habilidad de cuidado de enfermería del trabajador al seleccionar dónde serán enviados, y a proporcionar explicaciones detalladas a los usuarios del servicio y sus familias.
Algunos expertos expresaron preocupaciones sobre la efectividad de las medidas de cumplimiento, dado que muchas empresas que ofrecen cuidado de enfermería a domicilio son operadores de pequeña escala.
El panel recomendó que el ministerio prepare entornos en los que los trabajadores extranjeros puedan trabajar con tranquilidad a través de medidas como tener agencias de colocación que visiten regularmente las empresas, y establecer servicios de consulta de terceros en los idiomas maternos de los trabajadores.
Resumen: Mainichi
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